Krizden Kurtulmanin Yollari… 1. Bolum

Malum iceride olsun disarida olsun kriz kimsenin yakasini birakmiyor. Krizle yasamayi ve krizden en az hasarla cikmayi ogrenmis olmamiz gerekiyor artik.  Bu sayede islerimizi daha iyi idare edebilir hatta krizi kullanarak daha da guclenmis olarak cikabiliriz. Bunun icin teoriyi pratige dokmeli ve hepimizin az cok bildigi onlemleri uygulamaliyiz.

• Nakit akisinizi kontrol edin: Krizde ortadan ilk yok olucak sey nakittir. Gunumuzde kucuk isletmelerin en nadir uyguladiklari Nakit Yonetimidir. Yakin orta ve uzak donemde gelecek nakit miktarlarinizi kesinlikle kayit altina alin. Bu sayede odeme takviminizi de buna gore ayarlayabilirsiniz. Genelde uygulama tam tersidir. Odeme takvimi alacak takviminden once planlaniyor, ve buna nakit yaratilmaya calisiliyor. Bu isletmeleri geri donulemez faiz yuklerinin altina itiyor.
• Pazari Analiz Edin: Icinde bulundugunuz sektorun dar bogazlarini inceleyin. emin olunki belirli donemler her zaman sikisiklar ortaya cikar. Bunu yapabilmek icin hesaplarinizi iyice inceleyin bir kac sene oncesine donun. Iyi donemlerin oldugu sezonlarda bile emin olun ipucu verecek dalgalanmalar yasanmistir. Bu sayede alacaklarinizi bu donemlere kaydirip, odemelerinizi iyi donemlere yayabilirsiniz.
• Envanterinizi azaltin: Envanter her zaman isletmenin dusmanidir. Elinizdeki makul nakit dag gibi envanterden iyidir. Envanteri tutmanin, depolamanin ve eritmenin maliyeti oldukca fazladir. Bunlarin hepsinin sizin satis maliyetlerinize yansidigini unutmayin.
• Varliklarinizi Analiz Edin: Isletmenize ve size ait olan varliklarinizin envanterini cikarin. Atil olan kaynaklari kullanin. Ornegin isletmenize ait olan bir arac eger sizin icin makul bir gelir yaratmiyorsa nakite cevirin. Kriz donemlerinde kuculup, esnek bir yapiya kavusmak onemlidir. Genel olarak isletmeler bunu imaj zedelenmesi olarak gorsede, krizin sonuclari imajinizi daha cok sarsabilir. Bu tarz kaynaklar isletmeler tarafindan genelde kredi kullanimi icin kullanilir ancak odenecek faiz krediden elde edilecek arti degerden fazladir.
• Pazarlama aktivitelerini arttirin: Kriz zamaninda musteri kaybi kacinilmazdir. Eger kucuk bir portfoy sahibi bir isletmeyseniz, musteri kaybiniz yuzde olarak cok buyuk olacaktir. Ancak etkin pazarlama  aktiviteleriyle elde edilecek musteriler hem portfoyunuzu arttiracak hemde kayiplarin ve cironun azalisini yavaslatacaktir. Unutmayin kriz zamaninda kisilacak en son masraf pazarlama ve satis maliyetleridir.
• Isletmenizin imajini tazeleyin: Aktif, yenilikci ve pozitif bir isletme kriz zamaninda daha secici olan musterilerin ilgisini ceker. Ornegin kriz zamanlarinda hareketlilik her zaman surekli isikli ve isletme aktivitesi fazla olan alisveris merkezlerine kayar. Sehir merkezlerinde umutsuzluk ve karanlik hakimken, insanlar alisceris merkezlerindeki hareketlilige kayar. Bu noktada ornegin, isletmeniz luks urunlerin sergilendigi bir konsepte sahipse yapilacak en buyuk hata aydinlatmayi azaltmak olacaktir. Cunku sizin en buyuk silahiniz iyi bir satis yetenegi, dekor ve buna katkida bulunan aydinlatmaniz olacaktir. Ayrica ucuz ve etkin bir silah olan internet reklamlarinizi unutmayin. Eger bunun icin butceniz yoksa ucretsiz websitesi servislerini kullanin. En kotu reklam bile reklamsizliktan iyidir. Internetten adresinizi telefonunuzu ve urun hizmet konseptinizi yayinlasaniz yeter. Bu servislere ornek verecek olursak, Googlepages, WordPress, Blogger gibi bir cok ucretsiz servis bulunmaktadir.

 

Ikinci bolumde devam edecegiz…